除互联网外，另一个被看好的是手机应用。“手机对消费者有着可承受性和易用性。” 私募基金普罗维登斯股本亚洲董事总经理Michelle Guthrie认为，手机将成为中国接触受众群体的第一方式。预计2011年，中国手机用户达7.07亿，市场渗透率52%，市场规模达1000亿美元以上：“主要产品包括短信、彩信、手机互联网/电邮、音乐、移动电视和增值服务。”

　　“2011年，中国新媒体将集中于手机、宽带和付费电视三大内容分销方式。”Michelle Guthrie说，其时中国宽带用户将达2.35亿，宽带家庭渗透率为56%，市场规模达920亿美元以上，主要产品则为门户网站、社交网络、在线游戏、视频流和网络电视。

　　上述“内容为王”与国内新媒体渠道的迅速发展，正是维亚康姆中国新故事开始的逻辑起点，也是新闻集团虽不再增加对电视品牌的本土投资，却不意味其将放弃中国市场的原因。

　　“电视业务进军中国难有起色，借助网站进入中国的图谋早在3年前就已开始酝酿。”据刚离开星空传媒(中国)的一位人士透露，新媒体已是默多克进入中国大陆市场的新载体，除“Channel V”与中国移动打造移动音乐平台外，默多克于2005年收购的Myspace交友社区网站也已落地中国。

　　而早在2001年，除维亚康姆、新闻集团外，包括AOL——时代华纳、索尼、贝塔斯曼、迪士尼等全球五大媒体集团都已无一例外进入中国市场，从期刊合作、书籍、电影和电视节目的创作、生产和发行等各个媒体组织环节快速切入中国的传媒和娱乐业。

　　毫无疑问，国际传媒巨头把目标瞄在传统内容与新媒体的结合上，只需找到靶心，扳机就将扣响。